Wer delegiert, ist der bessere Stratege

Wer delegiert, ist der bessere Stratege

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Wer sich mit guten Mitarbeitern umgibt, kann Aufgaben abgeben.
Wer sich mit guten Mitarbeitern umgibt, kann Aufgaben abgeben.

Von Volkmar Helfrecht Nicht wenige Leistungsträger klagen, dass sie zu viele operative Tätigkeiten selbst erledigen müssen und für ihre wichtigen strategischen Hauptaufgaben zu wenig Zeit haben.

Von Volkmar Helfrecht Nicht wenige Leistungsträger klagen, dass sie zu viele operative Tätigkeiten selbst erledigen müssen und für ihre wichtigen s

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