Personalführung: Der Chef bin ich
Personalführung

Der Chef bin ich

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Eine Teamleiterin muss Aufgaben delegieren können: Zu viel Kollegialität reduziert die Akzeptanz bei den Mitarbeitern. In der persönlichen Unterredung sind klare Ansagen und eine konstruktive Gesprächsführung wichtig.
Eine Teamleiterin muss Aufgaben delegieren können: Zu viel Kollegialität reduziert die Akzeptanz bei den Mitarbeitern. In der persönlichen Unterredung sind klare Ansagen und eine konstruktive Gesprächsführung wichtig.

Ein Verkaufsteam braucht einen verständigen Wegweiser und Koordinator. Doch zu viel Nähe schafft Probleme.

Ein Verkaufsteam braucht einen verständigen Wegweiser und Koordinator. Doch zu viel Nähe schafft Probleme. Von Barbara Krieger-MettbachKurz vor 19

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