Markt & Meinung

Kein Unternehmen wird verkauft

In ganz Europa eine Bäckermarke, mit dieser Vorgabe ist Heiner Kamps vor Jahren angetreten, die Branche kräftig aufzumischen. Dabei hat er eigentlich nur eines gemacht: Verwaiste Filialen des Bäckerhandwerks reanimiert oder übernommen, was häufig einer Wiederbelebung gleich kam. So hat er es in Deutschland zu immerhin 1200 Filialen gebracht (europaweit waren es rund 1600 Filialen). Das ist eine Erfolgsgeschichte, die 1992 mit dem Verkauf der ersten 20 Kampsfilialen an den amerikanischen Borden-Konzern begann. 20 Millionen Mark hat Kamps für sein Unternehmen erlöst und sich selbst als Manager mit verkauft. Der muss schon damals mit allen betriebswirtschaftlichen Wassern gewaschen gewesen sein. Denn bei den Amis hat er dann noch gegen Bezahlung das ABC des Turbokapitalismus gelernt: Venture Capital und Co. – wenn Sie fühlen, was ich denke. Als Borden 1996 nämlich von einem Investor übernommen wurde, kaufte Kamps sein Unternehmen kurzerhand wieder zurück. Mit was wohl? – Venture Capital natürlich. Für wie viel? Fragen Sie Ihren Arzt oder Apotheker, die haben auch keine Ahnung. Jedenfalls ging es weiter bergauf. Dann ging´s an die Börse. Mittlerweile machte er mit seiner Industriesparte (Lieken, Golden Toast, Harry´s...) 25 Prozent seines Gesamtumsatzes. Der sensationelle Aufstieg vom Teigbereiter zum Teiglingsmillionär war nicht zu stoppen. Bis Barilla 2002 den Laden für schlappe 1,8 Milliarden Euro übernahm. Mit der Maßgabe, Synergien nutzen zu können und das Pastageschäft mit den bestehenden Standorten beleben zu können. Na, vielleicht hätten die findigen Italiener dann auch vor Ort mehr Nudeln verkaufen müssen. Der Deal ging gründlich in die Binsen. Wie sagte doch Guido Barilla im Jahr 2006, als klar war, dass er sich über den Tisch ziehen hat lassen?: „Was Kamps uns verkauft hat, war kein Unternehmen.“ Jetzt soll kein Unternehmen wiederverkauft werden (siehe S. 7). Und die Branche kennt einen potenziellen Käufer mit passendem Namen ... R. Wolf